現場で感じた理想と現実 - kurobaraのブログ

この投稿は DevLOVE Advent Calendar 2013 12月21日の記事です。
前日は nnasakiさんでした。

kurobaraと言います。

こんな感じのことをやったり、考えたりしてます

経歴というほどの経歴ではないですが、経歴を知りたい方は過去のブログ記事を参照してください。。。

今回の記事は、同僚にぜひにと誘われましたので、良い機会だと思ったので書いています。

正直なところ、これまで「現場」という感覚で捉えたことが無かったので考えるきっかけになりました。
恐らく、仕事をしてる中では、いかによくやるかとは考えて行動しているはずです。。。

某映画に有名にセリフがあります。

「事件は会議室で起きてるんじゃない。現場で起きてるんだ。」

これは、その通りかなと思っています。
このセリフが出る映画の上映当時、自分はガキだったので「( ´_ゝ｀)ﾌｰﾝ」って感じでした。

今では、その言葉の意味とか言ってしまいたい気持ちもわかります。

思わず前置きを書いてしまいましたが、気を取り直して本題に移ります。

自分は、IT業界での仕事現場しか分からないので、他の業界での現場というものはわかりません。
ただ、敢えて自分の感じる現場というものを一言で表すと「理想と現実の狭間で戦うところ」かなと思います。

ここでいう理想とは、「技術者が技術的にもやれることにも満足している」ような状態。
現実は、「ビジネス的要因があって、技術的なことにチャレンジもできない」状態。
(出来ないは言い過ぎですが、要するにビジネスが先行し、技術者が思う理想ができないような感じのことです)

これは難しいですね。
経験というものしかないかと思います。

そもそもとして、以下が出来れば自分の満足度があがるかと思います。

# 褒められると嬉しいというやつですね。(自分もよくあります。)

そのため、に技術者が出来ることは、以下の内容かな？と自分は考えます。
そして、これが理想的に出来れば理想に近いかなと思います。

どれも、当たり前の発想だし当たり前に出来ていることが理想型だと私自身は感じています。

これはもう、大体分かることかなーと思います。
数値が出れば出るほど特に出来なくなりつつあるという感じですね。

わかりやすいところでいうとこんな感じかも

上に挙げた技術者としての理想が出来なくなってくるという状況

これを改善するには・・・
ということになるとビジネスサイドに人間に対して0から説明する必要が出てきます。

説明が面倒とは言いません。
寧ろやるべきだと思います。(最終判断は、ビジネス要件も絡みますので落とし所は着くかと思います。)
技術的な負債などを抱えるとモチベーションが下がり、価値の提供に繋がらなくなってきつつあるのかなと思います。

最後は現状に対する悪態しか出てこないとかに陥ったりするかもしれないですね。
(こうなると、技術だけでなくプロダクトそのものを貶すことになるので)

他に挙げるとすると、技術的に満足度が高い状況でやっていてもビジネスサイド側の要求で出来なくなるというのもあるかもしれないです。
(現場からすると謎な社内パワー等)

# これは元々の自分の経験なので・・・

色々と長くなりましたが、自分の思うところをツラツラと書いてしまいました。

何が言いたいかというと

これが、自分の思う現場かな？と思います。(最近はよく思います)

そのために、技術者側も以下をやっておく必要があるのではないか、そう思います。

明日は、storywriterさんです。
storywriterさん、よろしくお願いします。